TALENTO HUMANO

TALENTO HUMANO

martes, 6 de marzo de 2012

PROCESOS EN EJECUCIÓN-MARZO 2012

  • Gerente Comercial
  • Ejecutivo de Ventas
  • Oficial de Crédito
  • Jefe de Marketing
  • Coordiandor de Recursos Humanos
  • Supervisor de Operaciones

CAPACITACIONES MARZO-ABRIL

  • Redes Sociales para la selección de talento humano: Psc. Carlos Sandoval, 19 de Marzo.
  • Gestión del Conocimiento: Ing. Giovanny Uquillas, 26 de Marzo.
  • Comunicación Empresarial: Dr. Danilo Sanchez, 06 Abril. 

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Las organizaciones a lo largo del tiempo han sufrido permanentes cambios producto de las exigencias que damanda el mercado. De esta manera la importancia de los recuros según la epoca también ha sido un factor de permanente modificación. Antes de la masificación de la industria se consideraba a la mano de obra como el principal recurso de una empresa, durante la revolución industrial lo más importante fue la maquinaria, al pasar de los años la tecnología revolucionó el mundo empresarial ya que con ello se agilitaba y optimizaba los procesos. Hoy en día, el recurso más importante para una organización es el conocimiento, tanto así, que es considerado como un activo clave y estratégico para el éxito empresarial.

Las empresas que saben gestionar el conocimiento logran una mayor ventaja competitiva, además de ser una compañía sostenible y duradera en el tiempo, ya que su stock de conocimiento le permite adaptarse con mayor facilidad a las exigencias y necesidades del mercado y sus consumidores. Esta sostenibilidad se logra teniendo la capacidad de crear y aplicar permanentemente nuevos conocimientos, los mismos que permitirán innovar productos o procedimientos.

El valor del conocimiento está dado tanto en las personas (inteligencia humana), como en las organizaciones ( Know How) y el mercado (Satisfacción). Es importante medir el valor del conocimiento que tiene la organización,  para esto se debe evaluar mediante indicadores el nivel de conocimiento y con ello cuantificar los resultados.

La Gestión del Conocimiento se puede definir como " La habilidad de las personas para entender y manejar la información utilizando la tecnología y la compartición del conocimiento" Dutta y De Meyor.

El proceso que se debe seguir para una adecuada Gestión del Conocimiento es:

  1. Identificación del conocimiento
  2. Selección del conocimiento útil
  3. Almacenamiento del conocimiento estructurado
  4. Transferencia del conocimiento creado y almacenado
  5. Utilización del conocimiento creado y almacenado

La Gestión del Conocimiento no debe ser una práctica aislada e individualizada en la organización, por el contrario, debe ser de aplicación común y permanente, para ello, los gestores de recursos humanos deberán implementar  esta práctica como parte de la cultura de la organización, de esta manera, los resultados serán evidentes.



Carla Hidrovo
Gerente de Consultoría